LA GALAXIA O DIOS LOS CRÍA Y ELLOS SE JUNTAN

He rescatado esta seccion de mi libro “Management puro y duro” porque alguien lo habia intentado encontrar en el blog y se puso en contacto conmigo.

Real como la vida misma

LA GALAXIA O DIOS LOS CRÍA Y ELLOS SE JUNTAN

Os cuento una película repetida frecuentemente:

Léelo completo aquí

Management: Yo también practico “el talento”

Me han invitado a participar en un desayuno de trabajo “Los Desayunos del Club” organizado por el Club de Marketing Málaga y he preparado un esquema que aquí plasmo en este post y que complementa a otro que escribí sobre el talento como articulo de lujo. Incido en el mensaje- toda empresa debe apostar por el talento- y aquí proporciono pistas para ejercitarlo en cualquier compañía. Sigue leyendo

El universo del management:¿Quién es quien?

Cuando trabajo con managers siempre me gusta hacer la distinción entre dos grandes categorías que, desde mi punto de vista, existen y están bien diferenciadas. Sin embargo cuando se plantean cursos de formación casi nunca se tiene en cuenta esta categorización. Sigue leyendo

La función de ventas: roles y responsabilidades

Este post es el mas visitado desde el inicio del blog hasta hoy, y no hablo de resultados acumulados sino consistentemente cada mes. He pensado que merecía la pena revisarle aunque mantiene exactamente el mismo contenido. Aunque ya lo hayáis leído nunca viene mal reflexionar de vez en cuando sobre este tema. Sigue leyendo

Don Tancredo en versión manager

Leo esta expresión como cabecera de un post en el blog de Euroactive “Estar en medio de una carretera es muy peligroso, te puede atropellar el trafico en ambos sentido” y la saco del contexto y la rescato por lo bien que ilustra la situación de un manager indeciso o muy resuelto pero a no tomar ninguna decisión.

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Manager: Su progresión, un toma y daca

Cuando hablo de la evoluciona de las organizaciones y de la promoción interna normalmente me preguntan cuánto tiempo hay que estar en cada posición. Muchas veces, también, surgen la sensación de que o bien alguien ha llegado a una posición antes de estar preparado para ello o que alguien está más tiempo del recomendado en su posición actual.

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elmalabar en pocas palabras (4/7):El mejor equipo profesional posible

El valor del equipo es el valor de sus componentes y el éxito del manager depende de ese valor.

Solo con esta premisa se puede conseguir el mejor equipo y este principio choca contra la arrogancia de excelentes CV que distorsionan la visión del manager que apoyándose en una realidad, su inteligencia, utiliza a su equipo como peones a su servicio.

Para tener una esquema general de los siete post y poder posicionar cada uno, haz click aquí.