Me han sugerido que comente sobre un artículo de Harvard Business Review titulado “firing someone the right way”, gracias Javier por ello. Estoy de acuerdo con este artículo, que interpreto de la siguiente forma:
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elmalabar
Ideas sobre management, estrategia y también ventas
Por desgracia, el factor sorpresa es habitual, debido a que muchos managers se toman el proceso de evaluación de rendimiento a la ligera, pues no tienen tiempo de hacerlo de forma rigurosa, y por lo tanto no son capaces de corregir los problemas que al final llevan a una desvinculación (despido)
Por otro lado, antes los despidos masivos,es aún más importante el hacerlo de una forma fria y rigurosa, olvidándose de los amigos y pensando en lo duro que va a ser el camino después de la reduccción, quedándose con los mejor preparados y con mayor capacidad de ser motivados.
Un post que recomiendo a todos los managers que en este teimpo están sufriendo este proeceso.
gracias Albala , me parece oportuno que resaltes los amigos y el despido masivo.
Antonio, este post me parece brillante, como siempre.
Le estoy recomendando a mucha gente que se meta en tu blog.
Me parece de primer nivel, cómo no. Felicidades.
Te sigo admirando mucho
Gracias Jose Ramon , estos comentarios ayudan a escribir cada semana y sigue con el proselitismo