Del EBITDA al incentivo individual de cada empleado

La lógica del incentivo es premiar la consecución de un objetivo individual. Con el  incentivo  no se compensa  el esfuerzo (que ya se recompensa con el salario) y para ser efectivo, debería estar directamente relacionado con esa labor individual e ir acompañado de una métrica que matemáticamente determine si se ha cumplido o no, evitando cualquier interpretación.

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5 pensamientos en “Del EBITDA al incentivo individual de cada empleado

  1. El fijo tendría que ser más que suficiente para trabajar , y por el que resultase rentable a la empresa para cumplir sus objetivos ( incluido la remuneración a los accionistas ) . El variable sería el que premiara el sobreesfuerzo , el buen hacer , pero en ocasiones no parecen objetivos (SMART) y se convierten en subjetivos y es cuando vienen los problemas. Es decir me das mas de lo que te pido y te lo remunero , ni mas ni menos. Este tema da para mucha discusión, tendrás que volver sobre ello. Un saludo

    • Chema , volveré sobre el tema , de todas formas no estoy ni mucho menos en contra de los incentivos si se administran bien , pero quizás haya que reinventarlos porque despues de tanto tiempo creo que están bastante viciados

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