Algunas pistas para rookies

Cuando he hablado de nuevos managers, siempre he puesto énfasis en que el responsable de la integración de éste debe ser el manager que lo nomina. Y hablo siempre desde mi experiencia, ya que he visto a muchos neófitos demasiado solos.

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7 pensamientos en “Algunas pistas para rookies

  1. Me gusta que sigas recomendando a los nuevos managers que intenten desarrollar los equipos humanos que se encuentran y que no caigan en la tentación de mover su corralito de un departamento a otro o de una empresa a otra.
    Y me parece excelente la descripción que haces de los pasos que debe dar y los compromisos que debe asumir, con un nivel de detalle impresionante.
    Después de este post cualquier nuevo manager lo tiene “chupao”

  2. Excelente post Antonio. Ser un nuevo manager no es nada facil, y la mayoria lo aprendemos por experiencia. En la mayoria de los casos te “parachutan” en una situacion bien complicada y buena suerte. No he visto mucha tradicion de “welcome packs” 😉

    Leyendote me estaba recordando un libro que lei no hace mucho, “It’s your ship”, un clasico en la gestion de equipos y perfectamente en linea con las directrices que aqui propones. Bastante recomendable.

    Un saludo y seguimos esperando tus siguientes posts y otros proyectos

  3. Hola , 2 meses en una nueva empresa , al cargo de la División de Automoción ( con la que está cayendo ) . Sin wellcome pack , pero con el plan a 3 años debajo del brazo , ni yo me lo creo . No me he traido a nadie de momento , nunca lo he hecho , pero esta vez si que si . La confianza del Jefe la tengo , y estoy construyendo la de mi equipo . No me cabe duda que esta vez , si que si , acompañaran los resultados . Gracias Antonio

  4. Pingback: Manager: Su progresión, un toma y daca | elmalabar

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