Planteamiento vs Improvisación / Foco en la ejecución vs seguimiento de los resultados

Quiero ilustrar un par de conceptos simples pero que cuando uno los olvida producen en las compañías consecuencias nefastas que los managers tratamos de justificar con causas exógenas a nuestra labor ( crisis , competencia , precio , calidad de nuestros productos y servicios ……. ).Y para ilustrarlos voy a tirar de otra de mis pasiones , el futbol, y voy así a tratar de sacar algo positivo del escarnio que los culés están haciendo con los merengues (entre los que yo me encuentro ).

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